Nous savons que l’entreprise est au cœur de la société, et qu’elle s’engage aujourd’hui et plus que jamais pour sa prospérité au travers de démarches RSE et de développement durable.
Nous sommes aussi convaincus que l’Homme est au cœur de l’entreprise et nous œuvrons chaque jour à son épanouissement. Le service social du travail concilie la performance durable de l’organisation avec les besoins des salariés et promeut la Qualité de Vie et des Conditions de Travail.
Une expertise au service de la performance durable des entreprises
Politique Sociale
Situation de Crise
Mobilité Maintien
Prévention Santé Sécurité
Equilibre Personnel
Vous donne de l’avance !
Prise en compte de vos enjeux
Pilotage de la performance de nos services, management de la Qualité et création d’outils et de service
Veille marché, écoute client (entretien, questionnaire de satisfaction…), team building, séminaire métier…
Assistant(e) social(e) du travail : un métier au service de la prévention
LE CONSEIL À L’ENTREPRISE
L’INTERVENTION COLLECTIVE
L’ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL
Nous sommes des avant-gardistes de l’accompagnement psychosocial en entreprise
Personnalisation et adéquation
de notre intervention
Proximité et continuité
de service
Suivi de la prestation
et rapport d’activité
Une formation interne
innovante
fabuleuse de Social Inter
L’équipe d’animation
Un interlocuteur privilégié et de proximité. À la fois votre référent et votre interlocuteur direct, il permet d’organiser et de mettre en place la prestation de votre organisation. Il évalue vos besoins et personnalise votre prestation. Proactif, il sera vous conseiller.
Les intervenants
Diplômés d’État et formés au monde du travail, nos intervenants répondent aux enjeux de votre organisation (RSE, QVCT, prévention des RPS…) et s’intègrent en partenariat avec votre politique sociale.
Nos actions déjà existantes
Accompagner votre gestion des ressources humaines en anticipant les départs en retraite
● Le cadre législatif.
● Le circuit d’une demande de retraite.
● Les cas particuliers.
● La transition ; statut salarié/statut retraité.
● Recevoir les salariés en individuel pour évaluer les droits retraite.
● Instruire les demandes.
● Coopérer avec vos services RH pour anticiper les départs
https://social-inter.eu/safran/accueil
Répondre aux exigences législatives de recrutement des personnes en situation de handicap
● Les différentes formes du handicap.
● Les représentations du handicap/ Idées reçues.
● La reconnaissance travailleur handicapé.
● Les dispositifs d’aides internes et externes à l’entreprise.
● Recevoir les salariés en individuel pour évaluer les droits.
● Instruire les demandes.
● Coopérer avec vos services RH/Médecine du travail pour anticiper les situations a risques.
● Développer, créer et mettre en place une commission handicap.
Participer à la qualité de vie au travail en soutenant vos salariés aidants
● Définition de l’aidant : statut et législation.
● Les risques psychosociaux liés au statut d’aidant.
● Les dispositifs d’aides internes et externes à l’entreprise.
● Diagnostic au sein de votre entreprise et évaluation de l’impact des dispositifs déjà existants.
● Préconisations en lien avec vos besoins RH et votre culture d’entreprise.
● Développer, créer et mettre en place des aides sociales au sein de votre entreprise.
NIVEAU 2 : Optimisation et harmonisation des pratiques
● De l’action sociale légale à l’action sociale facultative.
● Les représentations sociales liées à l’action sociale.
● L’entretien social et ses enjeux.
● Les bonnes pratiques.
● Jeux de rôle : simulation d’entretien d’évaluation des demandes, simulation des réponses données en commission.
● Travail sur les valeurs et réponses possibles.
Accompagner le recrutement de vos futurs talents / Sécuriser vos salariés lors d’un changement de situation
● Le cadre législatif.
● Les circuits d’accès au logement.
● Les alternatives.
● Les dispositifs d’aides internes et externes à l’entreprise.
● Recevoir les salariés en individuel pour évaluer les droits.
● Instruire les demandes.
● Coopérer avec vos services RH pour anticiper les situations a risques.
● Développer, créer et mettre en place une commission logement.
Sensibilisation de vos collaborateurs à la déconnexion
Les risques psychosociaux (RPS) ont un impact considérable sur la santé mentale et physique des salariés. L’identification et la prévention des facteurs organisationnelles et relationnels sont des éléments clés d’une politique de santé au travail solide.
Outils valides et efficients/Expertise/Equipe pluridisciplinaire/Prestations ludiques et innovantes
Le référent Harcèlement sexuel, une obligation légale qui sert la qualité de vie au travail
● Harcèlement sexuel et les agressions sexuelles.
● Le cadre juridique.
● Les dispositifs d’aides internes et externes à l’entreprise.
● Mise en conformité avec la législation en mettant en place le référent harcèlement sexuel.
● Le référent, moyen humain au service de la prévention des RPS.
● Création du process de saisine du référent harcèlement sexuel.
● Développer, créer et mettre en place une instance pour prendre en charge les situations à risque.
